Я выбираю Lincoln! Наши профессии

УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ
Отдел кадров – это структурное подразделение, которое обеспечивает эффективное управление, развитие и стимулирование кадровых ресурсов Lincoln Electric. Управление кадрами составляет деловые программы, призванные повысить квалификацию персонала и/или прибыль компании.

ПРОДАЖИ
Отдел продаж отвечает за получение заказов, выполнение поставленных задач по объему продаж и размеру маржи, а также соблюдение бюджетных обязательств. Они занимаются налаживанием и развитием связей с новыми клиентами и наращиванием торгового оборота с уже существующими. Они должны понимать, что движет клиентами компании при ведении бизнеса, чтобы оказывать влияние на их закупки с помощью продаж с добавленной стоимостью. Также они должны иметь творческие способности, чтобы создавать, дорабатывать и применять на практике новые подходы к рынку. Они должны понимать и уметь описывать состояние рынка, ценообразование, необходимые условия для развития бизнеса и поведение конкурентов.

ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
Техническая служба занимается планированием, разработкой и внедрением технических решений для существующих и будущих деловых проектов. Они обеспечивают техническую поддержку групп, работающих над повышением производительности, снижением затрат и системами контроля качества. Благодаря своему обширному опыту в области сварки они способны решать самые разнообразные проблемы, которые могут возникать во время строительства или производства.

ПРОИЗВОДСТВО
Производственный отдел отвечает за поддержание необходимых темпов производства и объема наличных запасов продукции. Этот отдел отвечает за изготовление продукции, контроль качества, измерение количественных показателей и выполнение требований компании. Также он составляет и корректирует требования охраны окружающей среды, здоровья и безопасности жизнедеятельности. Отдел закупок находит и заключает соглашения с самыми выгодными с глобальной точки зрения поставщиками сырья и продуктов, а также контролирует всемирные объемы производства и координирует поиск новых поставщиков для местных представительств. Отдел поставок отвечает за экономичную, качественную и своевременную доставку продукции, а также применяет принципы экономичного производства для снижения времени реализации заказа и оптимизации движения денежных средств.

ФИНАНСЫ
Основной задачей финансового отдела является совместная работа с руководством по повышению финансовых показателей компании. Его специалисты отвечают за полное финансовое планирование и анализ деятельности предприятия, в том числе составление смет, планов, прогнозов и обзоров и закрытие каждого месяца. Они помогают компании развиваться, оценивая результаты ее работы, отслеживая ключевые показатели эффективности и предоставляя руководству информацию о существующих рисках и возможностях, а также рекомендуя оптимальный ход действий в той или иной ситуации.

IT
Отдел информационных технологий помогает координировать материальные и кадровые ресурсы, поддерживает деловую деятельность, обеспечивает необходимые меры безопасности и внутренний контроль, а также способствует качественному обслуживанию и доходности предприятия.

МАРКЕТИНГ
Отдел маркетинга отвечает за ассортиментную стратегию компании. В частности, он занимается выпуском новых продуктов, позиционированием и поддержкой уже существующей продукции. Этот отдел также координирует выполнение маркетингового плана и выявляет возможности к дальнейшему развитию или увеличению доли компании на рынке. Кроме того, отдел маркетинга участвует в разработке новых продуктов и решений. Он стимулирует спрос на продукцию.